江汉区首先试点，下一年在武汉全市推广；免费敞开不变，承揽费用包干，节省归己
武汉市城管局环卫处担任这个的人说，江汉区推广公厕承揽的做法，为探究公厕保洁市场化运转的路子在全市首先迈出了一步。下一年，全市将在学习、推广江汉区的经历和做法的基础上，大力推广公厕市场化运转机制。
据了解，江汉区城管局已将区域内76座公厕的日常保洁和小型设备修理权承揽给四类个别或单位，包含单位内部员工、公厕暂时保洁工、社区低保人员和物业公司等。
该城管局基建队依据公厕的等次、所在路段、入厕人流量、蹲位数等，逐一测算并确认每个公厕的承揽经费，费用包干，节省归己，与38个承揽者签定公厕打扫保洁承揽合同，合约两边严厉按合同约好实施公厕保护办理承揽。
据江汉区城管局基建队担任的人介绍，本年3月公厕免费后，如厕人数比从前显着增多，厕内保洁的压力增大，小型设备损坏的几率也相对添加，对公厕的日常保洁和设备保护提出了新要求。
该担任人举例称，依照从前的打扫频率和次数，厕内的卫生质量就会下滑。因为不收费了，厕所办理员的积极性不如曾经高，对有些如厕者糟蹋水电、损坏设备行为的监管没有以往上心。
为应对公厕免费后办理服务方面呈现的新问题，该区决定将公厕打扫保洁以及小型设备修理权“下放”给个人，以增强职责人的职责心、积极性。合同两边约好：城管局基建队按月向承揽人付出承揽费，依照硬性的卫生规范对承揽人做监督，查看、查核公厕的卫生质量和设备保护状况；承揽人须依照约好穿标志服、挂证服务，担任公厕的日常保洁、小型设备的修理（包含替换小龙头、电灯泡、软管等）及疏通，费用自理，不得违规向如厕人收费，不得搞任何经营活动。
为加强对公厕承揽后的办理，该区城管局拟定并完善了公厕的质量查核奖惩方法，将全区内的76座公厕划分为五个职责区域，实施每人每日不守时巡回查看，对办理不到位的公厕承揽人，树立“一次警示，二次退出”的办理机制。
城管局基建队按市、区和队里的查看规范安排查核，扣1分对应扣除承揽人的承揽费20元；承揽人在一个月内扣分达5分的，还要记作正告；接连两个月超越5分的，撤销承揽人承揽资历。
